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何學(xué)功:中國(guó)農(nóng)業(yè)未來三年或?qū)⑦M(jìn)入停滯期
發(fā)布時(shí)間:2013-4-23  

      本來我安排的題目非常大,是關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)的前景和困惑。因?yàn)閯偛艜r(shí)間耽誤了一下,所以把現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié)擠掉了,由我來跟大家共同分享。我也是和程先生一樣,把演講的內(nèi)容做了調(diào)整,盡可能和我們?cè)谧娜岁P(guān)心的問題去掛鉤?盏、虛的我們也不要,我在演講前有個(gè)問題,我們現(xiàn)在中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平和美國(guó)到底差多少年呢?你估算一下,大家聽到?jīng)]有,一百年,這個(gè)一百年意味著什么,到2030年我們中國(guó)初步完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才能達(dá)到美國(guó)上個(gè)世紀(jì)六十年代的水平,有這么大的差距。

  拋開國(guó)家統(tǒng)計(jì)意義上的糧食產(chǎn)量、種植面積和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體這些變化,謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn),中國(guó)農(nóng)業(yè)到了轉(zhuǎn)折的歷史時(shí)期,這個(gè)轉(zhuǎn)變沖擊會(huì)相當(dāng)大。那么做這個(gè)判斷的原因有兩點(diǎn):第一從2010年我們城鎮(zhèn)人口超過農(nóng)村,第二從2010年開始人口紅利下降。人口紅利很多人不懂,我這樣講你就會(huì)懂。我們現(xiàn)在雇工的工資上漲,這就意味著作為九億農(nóng)民群體勞務(wù)輸出的價(jià)值上漲,那么我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)意義上把農(nóng)民務(wù)工收入,本來是拿農(nóng)民身份證干的活算到家庭收入上,本身是在統(tǒng)計(jì)上耍一個(gè)小花招,我們農(nóng)民收入在下降,其實(shí)很多農(nóng)民到了破產(chǎn)的邊緣。

  我們很多是種糧的,在東北甚至出現(xiàn)了撂荒的現(xiàn)象。一個(gè)務(wù)工人員刨去開支,一年帶來五到十萬的收入,現(xiàn)在有兩億務(wù)工人員漂在城市里面,把最強(qiáng)的勞動(dòng)力帶走了,把最有技能的人帶走了,所以這個(gè)時(shí)候農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體到底是誰(shuí),糧誰(shuí)來種,是三分之一的老人、三分之一的兒童還是婦女。砍霈F(xiàn)這個(gè)問題意味著我們的糧食生產(chǎn)面臨巨大的壓力,農(nóng)民工的工資上漲就意味著我們工業(yè)勞動(dòng)力的報(bào)酬在提高,我們的工業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)在削減,何況我們還有一個(gè)出口市場(chǎng)下滑巨大的壓力。

  這樣一來就逼著決策層要作出一個(gè)選擇,要對(duì)過去的錯(cuò)誤做一個(gè)糾正,上個(gè)世紀(jì)我們的農(nóng)業(yè)政策出現(xiàn)了兩大失誤,第一大失誤是1988年出臺(tái)土地管理法,把在座的農(nóng)戶包括我本人土地其他的收入除了種植收益全部割掉了,轉(zhuǎn)移到原來的集體分配。因?yàn)槲覀兡菚r(shí)候土地可以做房子、可以做工廠。第二個(gè)錯(cuò)誤九十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形成了巨大的經(jīng)濟(jì)沖擊以后裁掉,導(dǎo)致了種種社會(huì)問題,我們迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解體,兩億多農(nóng)民工孔雀東南飛,滿足了沿海的務(wù)工需求。但是提高農(nóng)民收入由原來的集體變成沒有。

  我們又出臺(tái)了一個(gè)政策,利用財(cái)政補(bǔ)貼加大龍頭企業(yè),公司加農(nóng)戶提高農(nóng)民收入,政府應(yīng)該做的提高農(nóng)民收入的事情轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上去了。所以對(duì)農(nóng)戶的收入形成了擠壓,公司加農(nóng)戶使農(nóng)民失去了運(yùn)輸?shù)氖找、失去了銷售的收益、失去了其他你們相互協(xié)作能夠產(chǎn)生的收益。這就出現(xiàn)了資本下鄉(xiāng)的情況。這兩個(gè)政策導(dǎo)致了嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)問題,就是我開頭說的。那么對(duì)于農(nóng)業(yè)糧食增長(zhǎng)的壓力,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的壓力,農(nóng)村穩(wěn)定的壓力非常大。原來有集體經(jīng)濟(jì)好辦,鰥寡孤獨(dú)、修個(gè)路,原來還有個(gè)修堤等等。

  種糧的人越來越少,所以痛定思痛,現(xiàn)在要關(guān)注農(nóng)戶本身,因?yàn)檗r(nóng)民才是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,龍頭企業(yè)并不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體。可是我們現(xiàn)在農(nóng)戶沒有什么收益,沒有什么集體經(jīng)濟(jì)的扶持,我們農(nóng)民在單打獨(dú)斗。我們民營(yíng)資本出現(xiàn)了,民營(yíng)合作組織的出現(xiàn),在座五十歲以上的人很清楚,我們從初級(jí)社到高級(jí)社再到合作社,到打散掉。我們?cè)瓉硎腔ブ献,我們現(xiàn)在要搞的不是互助合作,我們需要的是專業(yè)合作。因?yàn)檗r(nóng)戶本身由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模太小,你沒法擴(kuò)大你的土地經(jīng)營(yíng)面積,沒法用機(jī)械化來提高你的勞動(dòng)效率來節(jié)省人工,你沒法用你的幾百斤、一兩千斤的糧食和商超去合作,所以家庭經(jīng)營(yíng)的規(guī)模要擴(kuò)大,小戶聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模是我們專業(yè)的概念,在北方、西北,適合大面積機(jī)械化生產(chǎn)、有能力的大戶可以種幾千、幾萬,這就是種植大戶,現(xiàn)在往這轉(zhuǎn),但是又出現(xiàn)了新的問題,土地和金融是孿生兄弟,可是在我們國(guó)家法律上把土地和金融割開了,就是說你缺兩條腿,一條是合作金融。

  不管是歐美還是亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家,都是借助了合作社的形式、借助專業(yè)合作的形式發(fā)展起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的體系。它有一個(gè)重要的支柱就是合作金融、合作銀行、合作擔(dān)保、合作保險(xiǎn)?墒俏覀儸F(xiàn)在中央財(cái)政拿出大量的保險(xiǎn)補(bǔ)貼進(jìn)了保險(xiǎn)公司的手里,落到每個(gè)農(nóng)戶的時(shí)候是很小的一塊。如果是合作保險(xiǎn)不會(huì),幸虧中央在合作保險(xiǎn)放了一個(gè)小口,就是農(nóng)機(jī)合作保險(xiǎn),從陜西開始。就是說中央政策終于把合作金融的口子放開了一點(diǎn),上個(gè)世紀(jì)搞農(nóng)合金,尤其是像重慶、還有四川,導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的損失,所以現(xiàn)在不敢放,F(xiàn)在把合作保險(xiǎn)放開,就意味著我們這條腿有可能在未來八到十年有一個(gè)改觀,但是不要太樂觀。金融的問題影響太大。

  還有一個(gè)就是我們國(guó)家大宗糧食的種植,水稻是一個(gè),包括玉米還有其他的農(nóng)產(chǎn)品(5.43,-0.16,-2.86%),要起保值的功能,和期貨市場(chǎng)割裂開了。再往大范圍,種糧大戶也好、家庭農(nóng)場(chǎng)也好,還是專業(yè)合作社也好,缺一個(gè)社會(huì)化服務(wù)體系。上世紀(jì)八十年代我們的服務(wù)徹底散掉了,變成農(nóng)藥服務(wù)商、化肥服務(wù)商等等他們免費(fèi)做技術(shù)培訓(xùn),但是從自己的產(chǎn)品出發(fā),沒有告訴你這個(gè)農(nóng)業(yè)公司還是農(nóng)戶,在你這塊田這個(gè)品種在這個(gè)季節(jié)在這個(gè)生產(chǎn)階段是水肥組合是最好的,沒有。所以我們現(xiàn)在化肥的損失量非常高,農(nóng)藥無效使用。我們水的浪費(fèi)更厲害。我們搞的農(nóng)業(yè)合作公司算了一個(gè)帳,如果把這些集合起來成本降低40%,那不就是錢嘛。

  下面的圓桌話題也要討論這個(gè)東西。那么合作社往下怎么搞,其實(shí)有三個(gè)緯度:第一個(gè)就是你合作社上面設(shè)的公司或者幾個(gè)合作社聯(lián)合下面的公司,也是一個(gè)緯度。為什么設(shè)工資?你拿到兩千塊錢不冤,因?yàn)槲覀冄a(bǔ)貼和資金是往上走的。一個(gè)是帶動(dòng)更多的農(nóng)戶增加就業(yè),增加當(dāng)?shù)囟愂盏霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量。上午程博士由于身份的原因點(diǎn)到?jīng)]有往下講,你拿不到,不冤。這個(gè)政策什么時(shí)候出臺(tái)還未知。所以你一定要去用一個(gè)公司主體獲得你應(yīng)該得到的東西,每年一萬多億的資金,今年又開始在黑龍江搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的試點(diǎn),其實(shí)支農(nóng)資金打包使用不說,而要重點(diǎn)傾斜到基層。另外中央也在責(zé)令一些央企從基層環(huán)節(jié)退出,你不要和農(nóng)民去爭(zhēng)利。

  第二種緯度那就是你要把你的專業(yè)合作社分拆,種糧合作社還有農(nóng)資的合作社還有農(nóng)機(jī)服務(wù)的合作社一定要分拆,分拆后才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的隊(duì)伍;ブ蛯I(yè)是兩個(gè)層面,最后到產(chǎn)業(yè)合作達(dá)到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高的水平,但是這個(gè)對(duì)我們來說確實(shí)有幾十年的時(shí)間,這個(gè)路很長(zhǎng)。

  第三個(gè)緯度那就是我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開始興起,國(guó)外也有實(shí)驗(yàn)做得比較成功,就是這頭是生產(chǎn)合作,城鎮(zhèn)里面有消費(fèi)合作,兩個(gè)合作社的對(duì)接,你要知道不管國(guó)外還是國(guó)內(nèi),合作社的行為有對(duì)接,F(xiàn)在我們50%、70%的稅費(fèi)等等可以節(jié)約出來,這些可以讓利給消費(fèi)者。但是這個(gè)難度很高,一般是對(duì)這種新的生活方式和消費(fèi)方式有需求的人、有能力的人在推動(dòng),這是我們合作社下一步努力的方向。

  你從法律架構(gòu)上和你的組織結(jié)構(gòu)上做這種布局,三年以后受益最多的是你。那么除了農(nóng)戶之外還有很多投資的人,另外還有一個(gè)判斷需要和大家分享,一會(huì)兒也要討論的。就是說我們中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,未來三年可能會(huì)有一個(gè)停滯期,這個(gè)停滯很難受,價(jià)格還會(huì)增長(zhǎng),糧食價(jià)格可能會(huì)持續(xù),但是增長(zhǎng)速度減緩。但是整個(gè)農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和國(guó)家潛在的糧食安全問題倒逼著我們做一個(gè)選擇,這個(gè)時(shí)候有政策之惑、消費(fèi)之惑、生產(chǎn)之惑。增長(zhǎng)點(diǎn)到底在哪里,是下一個(gè)圓桌論壇要討論的東西。我的演講到這里,謝謝大家!

  主題演講5 電子商務(wù),讓農(nóng)產(chǎn)品銷售走進(jìn)新時(shí)代

  演講嘉賓:阿里巴巴[微博]集團(tuán)研究中心高級(jí)專家張瑞東

  以下為張瑞東演講實(shí)錄:

  張瑞東:大家下午好!很高興今天有機(jī)會(huì)在這里來跟大家分享電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行的一些實(shí)踐。我叫張瑞東,來自阿里巴巴研究中心。這是我們研究中心的一個(gè)簡(jiǎn)介,我們研究中心成立于07年,我們主要做的事情有12個(gè)字,更多是感知前沿、發(fā)現(xiàn)未來、推進(jìn)共識(shí)。我們目前涉足的領(lǐng)域包括網(wǎng)商、網(wǎng)生、新商業(yè)文明和信息社會(huì)等等。然后我們不定期出臺(tái)一些電子商務(wù)的報(bào)告和數(shù)據(jù),在我們網(wǎng)站上有下載,如果大家感興趣記下網(wǎng)址。

  我的主題分四個(gè)部分,簡(jiǎn)單講一下涉農(nóng)電子商務(wù)的發(fā)展概況。第二部分跟大家分享一下在阿里巴巴平臺(tái)上,阿里巴巴包括淘寶、天貓[微博]、B2B的平臺(tái),目前電子商務(wù)的現(xiàn)狀是什么。第三部分跟大家重點(diǎn)分析農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的案例,包括農(nóng)民上網(wǎng)賣東西,整個(gè)縣一起打包做淘寶,還有包括怎么微博、微信賣電子產(chǎn)品的,最后展望一下未來電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)。

 




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