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中糧重組華糧成中國(guó)最大糧商 有人質(zhì)疑包辦婚姻
發(fā)布時(shí)間:2013-4-12  

      重組華糧,中糧成中國(guó)最大糧商

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 朱禁弢|北京報(bào)道

  3月28日,中糧集團(tuán)有限公司(下稱中糧集團(tuán))和中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司(下稱華糧集團(tuán))在北京正式召開重組大會(huì),華糧集團(tuán)作為中糧集團(tuán)的全資子公司,整體并入中糧集團(tuán)。

  繼6年前重組中谷糧油集團(tuán)后,又一國(guó)資委直屬企業(yè)納入中糧集團(tuán)旗下。中糧集團(tuán),作為一個(gè)集收儲(chǔ)、加工、貿(mào)易和運(yùn)輸為一體的國(guó)際化大糧商雛形漸顯。

  “自由戀愛(ài)終成正果”

  “中糧集團(tuán)跟華糧集團(tuán)的重組是不是自由戀愛(ài)?”同屬國(guó)資委直管的兩個(gè)央企并購(gòu)重組,不免令人揣測(cè)這恐怕是一場(chǎng)“包辦婚姻”。

  中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧大方地告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“戀愛(ài)都好幾年了,而且是中糧先追的華糧!”乍看之下,我們很難相信總負(fù)債184.44億元,負(fù)債率超80%,凈利潤(rùn)為負(fù)的華糧集團(tuán)能獲得資產(chǎn)規(guī)模近2600億元、年利潤(rùn)超100億元的糧企大鱷中糧集團(tuán)的青睞。

  華糧集團(tuán)是我國(guó)糧食流通體制改革的產(chǎn)物。1993年,我國(guó)決定依靠世界銀行[微博]貸款在各地建設(shè)現(xiàn)代化的糧食流通項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)我國(guó)糧食運(yùn)輸“四散化(散裝、散運(yùn)、散儲(chǔ)、散卸)”。2005年12月,國(guó)務(wù)院出資組建華糧集團(tuán),統(tǒng)一管理這些陸續(xù)建成的現(xiàn)代化糧食流通項(xiàng)目。2006年8月,華糧集團(tuán)正式注冊(cè)成立,擔(dān)綱北糧南運(yùn)和國(guó)內(nèi)糧食調(diào)撥的物流重任。

  目前,華糧集團(tuán)總倉(cāng)容達(dá)746.8萬(wàn)噸、擁有6個(gè)糧食中轉(zhuǎn)專用港口、占國(guó)內(nèi)總量四成以上的散糧專用車皮、4艘糧食運(yùn)輸船舶、17萬(wàn)米鐵路專用線,每小時(shí)中轉(zhuǎn)發(fā)放能力達(dá)25300噸。

  這樣龐大的運(yùn)糧能力正是中糧集團(tuán)亟需的。寧高寧坦承,中糧集團(tuán)目前多數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸能力都依賴其他企業(yè)補(bǔ)充。“中糧單獨(dú)建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施的成本高,周期長(zhǎng),況且現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有合適地方可供修建了!

  面對(duì)這樣的窘境,寧高寧深感憂慮:“總不能當(dāng)客戶想去倉(cāng)庫(kù)檢查糧食,我們還得管其他人要鑰匙吧!”

  覬覦華糧集團(tuán)的還有中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司(下稱中儲(chǔ)糧)。2006年以來(lái),中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、華糧集團(tuán)一直是國(guó)內(nèi)糧業(yè)三大巨頭。早在2009年即有消息稱中儲(chǔ)糧有意并購(gòu)華糧集團(tuán)。去年7月,國(guó)資委宣布由原中糧集團(tuán)副總裁遲京濤出任華糧集團(tuán)總經(jīng)理兼黨委副書記,這一任命同時(shí)意味著,在這場(chǎng)并購(gòu)大戰(zhàn)中,中儲(chǔ)糧最終出局。

  寧高寧告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“政府在看了多家企業(yè)的并購(gòu)方案后,做出支持中糧集團(tuán)并購(gòu)華糧集團(tuán)的決定,這說(shuō)明我們的方案最適合糧食企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的方向。”

  選擇中糧集團(tuán)也是華糧集團(tuán)員工的心愿!凹热皇亲杂蓱賽(ài),結(jié)合就必須要自愿,在華糧集團(tuán)職代會(huì)上,并購(gòu)方案獲108名職工代表全票通過(guò)。”遲京濤補(bǔ)充道。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧則在重組大會(huì)上說(shuō)道:“考慮到中糧集團(tuán)與華糧集團(tuán)的業(yè)務(wù)聯(lián)系比較緊密,資源存在互補(bǔ)性,我們推進(jìn)重組是符合華糧集團(tuán)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的!


  “像運(yùn)輸?shù)V石一樣運(yùn)糧”

  “今年2月,我們通過(guò)華糧集團(tuán)的散糧專用車,成功把3000噸玉米從位于吉林松原的糧庫(kù)運(yùn)抵位于安徽蚌埠的中糧生化(4.32,-0.03,-0.69%)(000930.SZ)的倉(cāng)庫(kù)!睂幐邔幾孕诺馗嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,“我們已經(jīng)能像運(yùn)輸?shù)V石一樣運(yùn)糧了!”

  遲京濤補(bǔ)充道:“過(guò)去都是包糧入關(guān),現(xiàn)在是‘四散化'運(yùn)輸!边@種告別了麻袋包裝和人馱肩扛的裝卸方式,極大提高了運(yùn)糧效率,對(duì)整個(gè)糧食貿(mào)易和加工物流來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)革命。

  盡管這樣的結(jié)局看似圓滿,但對(duì)中糧集團(tuán)而言,它必須盡快讓華糧集團(tuán)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)人員整合,讓華糧集團(tuán)的閑置資產(chǎn)重新發(fā)揮作用。

  “這好比出行是選擇打車還是買車。本來(lái)你可以依靠其他企業(yè)來(lái)完成物流,但現(xiàn)在你選擇自己做,就必須要把自己的物流搞好。” 寧高寧表示,“如果買了車開不好,就還不如去打車!

  寧高寧對(duì)華糧集團(tuán)的資產(chǎn)寄予了厚望,他認(rèn)為這是個(gè)被低估的金礦。他指出,華糧集團(tuán)賬面上至少有60億的原始資產(chǎn),若按今天的價(jià)格計(jì)算,實(shí)際價(jià)值將會(huì)翻好幾番;而另有的八成負(fù)債是由于庫(kù)存糧食周轉(zhuǎn)造成的,并不會(huì)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成高風(fēng)險(xiǎn)。

  這次合并,中糧集團(tuán)承諾所有員工全部接收,也不需要國(guó)家額外給予政策照顧。寧高寧一方面表示有信心完成整合,接受國(guó)資委的考核;另一方面也謹(jǐn)慎地表示:“責(zé)任重大!”

  “我們打算用兩年左右的時(shí)間完成整合!睂幐邔帉(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》透露,最新的計(jì)劃是,中糧集團(tuán)將參與華糧集團(tuán)在廣西的倉(cāng)儲(chǔ)和港口的運(yùn)營(yíng)。不過(guò)中糧集團(tuán)并不打算僅將華糧集團(tuán)打造為一個(gè)集團(tuán)內(nèi)的物流平臺(tái),他希望利用華糧集團(tuán)徹底改變糧食內(nèi)貿(mào)格局。

  “這個(gè)公開的物流平臺(tái)不只是中糧集團(tuán)自己用,也歡迎其他企業(yè)利用這個(gè)平臺(tái)運(yùn)糧。”寧高寧說(shuō)。

  重組后可抗衡國(guó)際四大糧商

  在重組大會(huì)上,邵寧對(duì)中糧集團(tuán)的轉(zhuǎn)型給予高度認(rèn)可:“這幾年中糧集團(tuán)發(fā)揮糧食經(jīng)營(yíng)的綜合優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的貿(mào)易商向?qū)崢I(yè)商的成功轉(zhuǎn)型!

  在遲京濤看來(lái),在這場(chǎng)并購(gòu)中最得好處的是國(guó)家!爸屑Z集團(tuán)這樣一個(gè)國(guó)有企業(yè),擁有了在全國(guó)范圍調(diào)運(yùn)糧食的能力,這為政府對(duì)糧食的宏觀調(diào)控又增加了一只手。”

  談到合并后對(duì)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)的影響時(shí),寧高寧除了表示會(huì)降低糧食運(yùn)輸成本外,還特別表示:“把中糧集團(tuán)和華糧集團(tuán)放在一起,會(huì)形成一個(gè)完整的內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、加工、物流、生產(chǎn)的企業(yè)布局。把農(nóng)民和產(chǎn)地聯(lián)系起來(lái),這個(gè)企業(yè)將變成一個(gè)真正的大糧商。”

  美國(guó)的ADM(Archer Daniels Midland)、邦基(Bunge)、嘉吉(Cargill)和法國(guó)的路易達(dá)孚(Louis Dreyfus)所組成的“ABCD”國(guó)際四大糧商已布局中國(guó)數(shù)年。以大豆為例,公開資料顯示,中國(guó)進(jìn)口的大豆有八成都需通過(guò)這四家國(guó)際糧商來(lái)采購(gòu)。身處大豆產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)也難逃外資掌控,國(guó)內(nèi)70%的榨油企業(yè)都被國(guó)際糧商控股或參股,“金龍魚”和“魯花”等品牌背后均有外資身影。

  重組華糧集團(tuán)后,致力于“全產(chǎn)業(yè)鏈”布局的中糧集團(tuán)在資產(chǎn)規(guī)模上亦可以與國(guó)際糧商巨頭比肩。未來(lái)的中糧集團(tuán)將有望在保障糧食安全、爭(zhēng)奪農(nóng)產(chǎn)品(5.53,0.05,0.91%)定價(jià)權(quán)的過(guò)程中,發(fā)出來(lái)自中國(guó)的聲音。

  中糧集團(tuán)“全產(chǎn)業(yè)”并購(gòu)路

  2013年3月

  中糧集團(tuán)重組華糧集團(tuán),華糧集團(tuán)成為中糧集團(tuán)的全資子公司。

  2011年7月

  中糧集團(tuán)宣布已經(jīng)持有澳大利亞糖業(yè)公司TullySugar接近99%的股份。

  2009年7月

  中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購(gòu)蒙牛公司20.03%的股權(quán),中糧擁有合資公司70%的股權(quán),成為蒙牛第一大股東。

  2009年2月

  北京五谷道場(chǎng)食品技術(shù)開發(fā)有限公司重整方案獲批,中糧集團(tuán)作為重組投資方入主五谷道場(chǎng)。中糧集團(tuán)支付1.09億元用于五谷道場(chǎng)清償債務(wù)及支付破產(chǎn)費(fèi)用。

  2006年3月

  國(guó)資委正式發(fā)布通報(bào)稱,中谷糧油集團(tuán)公司并入中糧集團(tuán)已經(jīng)獲批,中谷糧油集團(tuán)公司將成為中糧集團(tuán)的全資子公司。

 




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