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達(dá)沃斯大佬熱議互聯(lián)網(wǎng)金融 亟待區(qū)別制定監(jiān)管規(guī)則
發(fā)布時(shí)間:2014-9-12  
      新華財(cái)經(jīng)9月11日電(萬(wàn)方)在美國(guó),馬云正帶著阿里巴巴團(tuán)隊(duì)為上市忙于路演;在中國(guó),達(dá)沃斯論壇參會(huì)者們不約而同將目光聚焦這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。盡管百度、阿里和騰訊(BAT)在2014夏季達(dá)沃斯論壇上保持了低調(diào),但BABA、Tencent等字樣卻頻頻被與會(huì)大佬當(dāng)作案例提及。
      作為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三巨頭,BAT圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),引發(fā)了社會(huì)各界極大關(guān)注;ヂ(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)沖擊幾何?該如何另辟蹊徑覓發(fā)展?監(jiān)管方怎樣控制其中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)?在論壇上,來(lái)自世界各地的政商大佬對(duì)這些問(wèn)題給出了自己的注腳。
      互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融業(yè)互補(bǔ)融合
      無(wú)論是“寶寶軍團(tuán)”,還是大肆興起的P2P網(wǎng)貸,依托于互聯(lián)網(wǎng)的各類(lèi)金融創(chuàng)新,似乎總能顛覆人們對(duì)于傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的界定和想象,也總能引發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)金融再度顛覆傳統(tǒng)金融業(yè)的”熱議。
      “互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界是雙向的,不存在誰(shuí)跨誰(shuí),商業(yè)銀行要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),順勢(shì)而為!痹10日晚一場(chǎng)名為“互聯(lián)網(wǎng)跨界金融:創(chuàng)新與變革”的主題論壇上,銀監(jiān)會(huì)副主席閻慶民指出。他表示,互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品和新機(jī)制,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,商業(yè)銀行在重構(gòu)新的業(yè)務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)也利用自身渠道和載體,培育新的產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)態(tài)系統(tǒng)。
      對(duì)此,不少與會(huì)嘉賓表示贊同,他們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融與其說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生顛覆,不如說(shuō)是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,二者相融合或是未來(lái)金融業(yè)態(tài)發(fā)展大趨勢(shì)。
      在原銀監(jiān)會(huì)主席劉明康眼里,互聯(lián)網(wǎng)金融可以利用數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)民主參與、低成本、與客戶(hù)零距離等傳統(tǒng)金融業(yè)難以解決的問(wèn)題。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)當(dāng)成為傳統(tǒng)金融業(yè)的補(bǔ)充,推出簡(jiǎn)單、透明的服務(wù)和產(chǎn)品,并且基于客觀規(guī)律和自身特點(diǎn),控制單筆風(fēng)險(xiǎn)且做到風(fēng)險(xiǎn)分散。
      永隆銀行董事長(zhǎng)、招行前行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō),“傳統(tǒng)銀行若不改變,就會(huì)成21世紀(jì)行將滅絕的恐龍”。他認(rèn)為傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是大勢(shì)所趨,最終將惠及廣大群眾。
      轉(zhuǎn)變理念區(qū)別制訂監(jiān)管規(guī)則
      互聯(lián)網(wǎng)金融作為創(chuàng)新事物,野蠻生長(zhǎng)的同時(shí)也伴有潛在風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)頻發(fā)的P2P跑路事件,有人開(kāi)玩笑道,上午剛開(kāi)的網(wǎng)站承諾20%的高回報(bào),中午籌到1億元,下午就跑路。雖然夸張,但互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控確實(shí)值得深思。
      在中信資本控股有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堒插房磥?lái),中國(guó)監(jiān)管層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融容忍度是非常高的,“BAT所做的事情拿到美國(guó)市場(chǎng),說(shuō)實(shí)話(huà)美國(guó)監(jiān)管層或許不會(huì)這么包容!
      互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展至今,已行至該思考如何有區(qū)別地制訂相關(guān)監(jiān)管規(guī)則的關(guān)口。劉明康將目前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展比作熱身賽。他表示,不能因?yàn)橛袔讉(gè)失敗的案例,就大驚小怪!暗珶嵘硪院缶蛻(yīng)該有比賽規(guī)則再進(jìn)行比賽,而不是邊比賽邊產(chǎn)生規(guī)則,或者比賽以后再產(chǎn)生規(guī)則!
      閻慶民表示,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,應(yīng)置于“金融領(lǐng)域改革和創(chuàng)新”的大格局中統(tǒng)籌考量。他指出,互聯(lián)網(wǎng)金融本身從醞釀開(kāi)始,就是針對(duì)普通客戶(hù)服務(wù)的,是民主化、低門(mén)檻的,因此要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,開(kāi)“正路”來(lái)引導(dǎo)和規(guī)范,使其陽(yáng)光化、制度化和規(guī)范化。(來(lái)源: 新華財(cái)經(jīng))



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