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　　  2013年已經(jīng)過去，國內(nèi)大宗商品現(xiàn)貨電子交易行業(yè)的整頓也臨近尾聲，而現(xiàn)貨交易所由之前的近千家，經(jīng)過整頓清理之后，目前還剩下五百余家。盡管如此，在當(dāng)前現(xiàn)貨交易所中，仍然存在著合約同質(zhì)化，管理同質(zhì)化，推廣同質(zhì)化問題。目前整個(gè)行業(yè)還停留在粗放型經(jīng)營管理中，而市場容量增速放緩，并不能有效地消化掉這么多交易平臺。因此，現(xiàn)貨行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)�？梢韵胍�，在經(jīng)過市場優(yōu)勝劣汰和政策選擇后，留下來的現(xiàn)貨交易所將會(huì)更少。那么在整頓過后的第一年，現(xiàn)貨交易所怎樣殺出重圍呢？

　　  筆者認(rèn)為，現(xiàn)貨交易所可以向以下幾個(gè)方面發(fā)力突圍：

　　  第一，服務(wù)。

　　  金融投資也好，電子商務(wù)也罷，都是服務(wù)行業(yè)。所以提高服務(wù)質(zhì)量勢在必行。那么對現(xiàn)貨交易所而言，服務(wù)包括代理商服務(wù)和投資者服務(wù)，而這兩者其實(shí)也是緊密相連。但當(dāng)前大部分現(xiàn)貨交易所的服務(wù)意識和水準(zhǔn)都不如人意，參差不齊。很多現(xiàn)貨交易所的客服團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度惡劣，禮數(shù)不全，給代理商和投資者留下不好的印象。而現(xiàn)貨交易所對代理商的服務(wù)，目前也大部分停留在返傭和飯局招待的水準(zhǔn)，而在扶持代理商管理經(jīng)營模式上，還缺乏足夠的重視；現(xiàn)貨交易所對投資者的服務(wù)，可能更差甚至缺失，在國內(nèi)缺乏現(xiàn)貨投資書籍理論，而現(xiàn)貨投資者很不成熟的情況下，現(xiàn)在幾乎沒有哪家現(xiàn)貨交易所注重投資者教育培訓(xùn)等這一塊。并且筆者認(rèn)為，現(xiàn)貨投資者教育這塊將會(huì)更重要。

　　  第二，安全。

　　  在過去的幾年里，現(xiàn)貨交易資金安全負(fù)面新聞?lì)l出。而現(xiàn)貨投資者其實(shí)最關(guān)心的就是資金安全問題。安全問題不完全解決，投資者沒辦法安心投入。因此，現(xiàn)貨交易所如果能夠保證客戶的資金安全，這方面做到獨(dú)樹一幟，高人一等，那么將會(huì)贏得現(xiàn)貨投資者的信任和青睞。這方面或許可以借鑒下銀行，包括從交易客戶端提高安全性能，綁定手機(jī)，嚴(yán)禁代理商代客操盤等，也可以結(jié)合現(xiàn)貨投資者教育一起，培養(yǎng)現(xiàn)貨投資者養(yǎng)成注重資金安全的習(xí)慣。

　　  第三，穩(wěn)定。

　　  2013年是現(xiàn)貨行業(yè)比較動(dòng)蕩的一年。行業(yè)洗盤整頓，許多現(xiàn)貨交易所關(guān)閉了，也有些現(xiàn)貨交易所關(guān)閉了又重新開張；有些現(xiàn)貨交易所盤面由穩(wěn)定的走勢走成凌亂了，也有些現(xiàn)貨交易所盤面由凌亂走成一盤死水了。包括一些因?yàn)橥ｋ�，機(jī)房故障以及一些人為因素引發(fā)的停盤，也包括不正規(guī)的節(jié)假日安排。這些都是不穩(wěn)定因素。如果一個(gè)現(xiàn)貨交易所要想樹立起品牌和公信力，要想贏得現(xiàn)貨代理商和現(xiàn)貨投資者的信任，那么就必然要在這個(gè)行業(yè)瞬息萬變的如今，做到穩(wěn)如磐石。這也將是硬實(shí)力的體現(xiàn)。

　　  第四，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　  現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的出現(xiàn)，極大地改變了人們的生活�，F(xiàn)在現(xiàn)貨投資者可以在手機(jī)上做交易，可以在手機(jī)上搜索自己想要的現(xiàn)貨交易信息。那么誰搶占了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空白端口，誰將是未來的王者。但是筆者發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)大部分現(xiàn)貨交易所依然停留在PC互聯(lián)網(wǎng)中，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鮮有布局。在微信、微博等熱門社交網(wǎng)絡(luò)中，可以找到現(xiàn)貨交易所的官方賬號屈指可數(shù)。另外，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)交易客戶端和平板交易客戶端將更為重要，現(xiàn)貨交易所除應(yīng)該推出手機(jī)交易軟件外，也可以跟手機(jī)應(yīng)用端口合作推廣，方便客戶下載更新應(yīng)用。目前，還有很多行業(yè)大佬沒有看重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的資源，這一塊還處于比較空白的狀態(tài)。那么未來誰搶占了這一塊高地，誰將有望拿下行業(yè)的大旗。

　　  第五，專業(yè)。

　　  專業(yè)是指做專業(yè)的大宗商品現(xiàn)貨交易平臺，提出一種模式，可以解決當(dāng)前現(xiàn)貨交易中實(shí)物交割不足的問題，把線上交易和線下交割完美結(jié)合起來，并且促進(jìn)物流降低交易成本，真正起到發(fā)現(xiàn)價(jià)格指導(dǎo)價(jià)格的作用，那么就可以從幾百家現(xiàn)貨交易所中脫穎而出，可以得到政府和大型生產(chǎn)商提供商的支持。這一塊想做好比較困難，需要前輩精英學(xué)者的思考探索了。目前國內(nèi)做的比較好的像渤海商品交易所，廣西糖網(wǎng)，云南泛亞等。

　　  那么這里筆者提出的幾點(diǎn)淺見，相信很多現(xiàn)貨交易所也注意到了，但是顯然沒有落實(shí)到位。這就是執(zhí)行力的問題。誰執(zhí)行得更好，誰將成為眾多現(xiàn)貨交易所中的佼佼者，在激烈的競爭中殺出重圍。這里的話，筆者拋磚引玉，希望現(xiàn)貨交易所可以更用心更誠心地來經(jīng)營，引導(dǎo)現(xiàn)貨行業(yè)健康發(fā)展，并且也期待行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的霸主。

　　  作者：King_大漠，知名現(xiàn)貨分析師，健康現(xiàn)貨交易積極倡導(dǎo)者。