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專業(yè)的品牌商品交易市場(chǎng)
促進(jìn)天津空港經(jīng)濟(jì)交易發(fā)展
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保稅區(qū)聚龍集團(tuán)發(fā)揮黨組織作用促企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2013-7-4  

      濱海新區(qū)網(wǎng)訊 天津聚龍嘉華投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱聚龍集團(tuán))是一家以食用油脂為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán),總部位于天津港保稅區(qū)。近年來,聚龍集團(tuán)棕櫚油年貿(mào)易額占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額20%,成為中國(guó)棕櫚油貿(mào)易領(lǐng)域市場(chǎng)份額最大的內(nèi)資企業(yè)。該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的同時(shí),始終不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷促進(jìn)集團(tuán)黨建工作發(fā)展壯大。2010年4月,該集團(tuán)成立了全國(guó)非公經(jīng)濟(jì)組織中第一家海外聯(lián)合黨支部,創(chuàng)新了國(guó)內(nèi)企業(yè)海外生產(chǎn)基地黨員教育管理模式。2011年聚龍集團(tuán)黨委成立,進(jìn)一步健全和規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。目前,聚龍集團(tuán)黨委擁有5個(gè)基層黨組織,黨員130余名,先后獲得了“濱海新區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點(diǎn)”、“天津市‘五個(gè)好'企業(yè)黨組織”、“天津市非公經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)秀黨組織”、“天津市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“天津市非公有制企業(yè)黨組織直接聯(lián)系點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  成立新區(qū)首個(gè)

  “跨國(guó)”非公企業(yè)黨委

  據(jù)了解,聚龍集團(tuán)自1993年成立,經(jīng)過20年的發(fā)展,已經(jīng)成為全國(guó)棕櫚油行業(yè)最大的國(guó)內(nèi)企業(yè)。為了掌握棕櫚油的源頭資源,尋求企業(yè)的更大發(fā)展,該集團(tuán)于2006年下半年起在印度尼西亞加里曼丹島建立了中國(guó)企業(yè)在海外的第一個(gè)棕櫚種植園,成為中國(guó)最早投身“走出去”戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)糧油企業(yè)之一。與此同時(shí),該集團(tuán)成立了全市非公企業(yè)中第一家國(guó)外常設(shè)黨支部,實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外基層黨組織的雙覆蓋。他們針對(duì)員工分散在五洲四海,黨員難以開展組織生活的問題,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),通過OA協(xié)同辦公軟件、MSN群、QQ群與個(gè)人博客等方式,定期召開組織生活會(huì),把分散在五洲四海的黨員緊緊凝聚在黨的周圍,構(gòu)建了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  打造“政委體系”

  德才并重選人用人

  集團(tuán)在企業(yè)的管理過程中積極學(xué)習(xí)借鑒黨組織工作經(jīng)驗(yàn),著力打造很有特色的非公企業(yè)“政委體系”。 聚龍集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊學(xué)犟介紹說,所謂“政委體系”就是參照我軍“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)與做法,由黨總支負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍,并參與公司員工關(guān)系管理工作,在重大事項(xiàng)決策中,注重吸納黨組織主要負(fù)責(zé)人參與表決。在日常的人事安排方面,優(yōu)先安排黨員擔(dān)任公司各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的管理負(fù)責(zé)人。優(yōu)先安排黨員作為后備干部。同時(shí)大力培養(yǎng)條件成熟的關(guān)鍵崗位管理干部入黨,發(fā)展一個(gè)干部、帶紅一個(gè)區(qū)域或一個(gè)部門。

  目前,聚龍集團(tuán)共有20多位黨員擔(dān)任了集團(tuán)及各成員企業(yè)的中高層以上管理崗位,集團(tuán)各區(qū)域、各職能系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人中至少有一位是共產(chǎn)黨員,初步形成了黨建與業(yè)務(wù)相互協(xié)同的管理格局。

  投身公益事業(yè)

  履行社會(huì)責(zé)任

  多年來,聚龍集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),始終不忘履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,大力弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德。2008年汶川地震后, 由聚龍集團(tuán)捐資60萬元修建的四川省涼山州會(huì)理縣太平鎮(zhèn)聚龍希望小學(xué)于2011年6月正式竣工,解決了當(dāng)?shù)?00多名學(xué)生“讀書難”問題。2010年舟曲遭遇泥石流災(zāi)害,聚龍集團(tuán)聯(lián)合東盟組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐款10萬元。2013年雅安地震后,聚龍集團(tuán)第一時(shí)間迅速反應(yīng),在地震發(fā)生當(dāng)天緊急召開董事和黨委聯(lián)席會(huì)議,經(jīng)研究決定,向蘆山地震災(zāi)區(qū)捐助800萬元。其中,400萬元為現(xiàn)金捐款,400萬元為等價(jià)值食用油。不久前,聚龍集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)將近14000箱、5.6萬桶、總價(jià)值400萬元的假日食用棕櫚油于5月2日順利運(yùn)抵雅安市多營(yíng)鎮(zhèn),與雅安市民政部門辦理交接。

  在企業(yè)“走出去”過程中,聚龍始終堅(jiān)持文化融入與互惠雙贏的發(fā)展理念,海外黨支部同志們積極主動(dòng)融入投資國(guó)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,先后開展捐款資助失學(xué)兒童、送醫(yī)下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)合作政策宣講、語言培訓(xùn)與海內(nèi)外員工大聯(lián)歡等形式多樣的支部活動(dòng),為企業(yè)周邊近20個(gè)村落里的6000余戶幼童、老人和有特殊困難的村民提供了免費(fèi)體檢與醫(yī)療咨詢,與外籍同事、合作伙伴建立了深厚的友誼。同時(shí),集團(tuán)還投入大量資金在當(dāng)?shù)匦藿ń煌、水電等基礎(chǔ)設(shè)施、民族宗教設(shè)施、醫(yī)院學(xué)校等公共設(shè)施,改善了當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活條件,獲得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷闹С。(記?尹娜)




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